L’importance bien s’entourer en affaires

L’idée reçue selon laquelle un entrepreneur est toujours seul pour mener à bien son projet est erroné. Au contraire, un entrepreneur gagnera à s’entourer de collaborateurs, qui l’aideront à prendre du recul sur son projet, à voir des choses qu’il n’aura pas vues, et à accélérer le processus de création d’entreprise en mettant leurs forces en commun. Pour maximiser ses chances de réussite, un entrepreneur doit donc s’entourer des bonnes personnes : voici comment faire.

Pourquoi est-ce important de bien s’entourer en affaires ?

L’importance du réseau

Se construire un réseau est essentiel pour un entrepreneur. Tout d’abord parce que cela lui permettra de faire connaître son projet, d’en parler dans son milieu et de lui donner de la visibilité. Rencontrer des personnes liées au secteur dans lequel on travaille est important car cela permet d’avoir des avis extérieurs, de bénéficier de connaissances et d’expertises que l’on n’a pas forcément, et de partager son expérience avec d’autres.

Mais le réseau n’est pas seulement constitué de potentiels collaborateurs ou conseillers : un réseau doit être large et varié et inclure également de potentiels clients et partenaires. Cela permet de développer son activité encore plus rapidement en connaissant dès le début des personnes dans le secteur.

Lorsque l’on est entrepreneur, il est également important de s’entourer d’autres entrepreneurs, pour partager son expérience, s’inspirer des réussites, et apprendre sur les connaissances et compétences nécessaires pour mener à bien un projet d’entrepreneuriat.

Une étape essentielle dans le développement de votre entreprise

Quoi qu’il en soit, se constituer un réseau est de toute façon une étape obligatoire si l’on souhaite aller jusqu’au bout de son projet. Un entrepreneur ne pourra pas supporter seul le succès de son entreprise : à un certain moment de la vie de son entreprise, il sera alors nécessaire de s’entourer de collaborateurs et conseillers, voire de former un comité aviseur ou un conseil d’administration.

Pour savoir à quel moment il devient crucial de ne plus faire cavalier seul, l’entrepreneur doit constamment se remettre en question. Il doit se demander s’il pourra continuer à assumer seul la charge de travail apportée par le développement de son entreprise, même dans le cas d’un succès soudain ; et surtout s’il est prêt à recevoir des critiques d’autres experts, qu’elles soient négatives ou positives, sur son projet. Il faut garder en tête que toute critique est positive et fait avancer : elle sera donc la bienvenue en cas de blocage.

Il ne faut pas avoir peur de devoir emprunter une route différente : si c’est pour le bien du projet, mieux vaut parfois tout reprendre à zéro plutôt que de s’engager dans une voie sans issue parce que c’est ainsi que l’on avait imaginé le projet dès le début.

Comment procéder pour s’entourer des bonnes personnes ?

Ce qu’il faut savoir pour constituer son réseau

Pour constituer un bon réseau, il y a quelques règles à connaître.

La première est de s’entourer de personnes qualifiées. Il est important de s’entourer d’experts et de personnes qui ont de solides connaissances de son secteur et domaine d’activité. Si l’entrepreneur a quelques lacunes (il est rare d’avoir toutes les qualités requises !), il sera crucial de s’entourer de personnes qui pourront les combler. Par exemple : si vous avez lancé votre entreprise et que vous manquez d’organisation, c’est le moment d’engager un collaborateur qui fait preuve d’une grande capacité d’organisation et pourra ainsi vous épauler sur cet aspect !

Pour constituer son réseau, il faut également avoir la volonté de le faire. Les entrepreneurs qui souhaitent rester seul et choisissent l’isolement seront forcément bloqués à un moment ou à un autre. Pour provoquer la fin de l’isolement propre aux créateurs d’entreprises, il est important d’aller à la rencontre des autres entrepreneurs et chefs d’entreprises, de demander des conseils, des retours d’expérience, voire un coup de main. Il existe de nombreux réseaux qui peuvent aider les entrepreneurs perdus à s’y retrouver, comme le Réseau Entreprendre, par le biais duquel on peut rencontrer des chefs d’entreprise qui seront ravis de soutenir les projets innovants en apportant une aide financière, logistique ou même morale ! Outre les chefs d’entreprise, un élément essentiel d’un bon réseau est l’expert, qui aidera l’entrepreneur à clarifier sa vision et sa stratégie, à s’organiser, et à solidifier son projet en fonction des évolutions du secteur.

Enfin, il est important d’aller à la rencontre des clients, car c’est d’abord eux qu’il faudra satisfaire. Les besoins évoluent, il est donc crucial pour le bon fonctionnement de son entreprise d’aller régulièrement tester la température. Leurs remarques sont importantes et devront être prises en compte !

S’entourer des bonnes personnes en pratique

Pour se construire un réseau, il y a différentes attitudes à avoir. Il faut d’abord savoir qu’un réseau peut être autant direct qu’indirect. Un réseau indirect est un réseau constitué par l’intermédiaire des réseaux sociaux : LinkedIn et Viadeo sont bien sûr à privilégier puisque ce sont des réseaux 100 % professionnels. Un réseau direct se construit avec une bonne communication et des qualités relationnelles.

Si vous n’avez pas de talent naturel pour vous faire des connaissances, pas de panique ! Le relationnel se travaille. Pour se créer un réseau, il faut être proactif, aller vers les autres, par exemple en s’inscrivant à des événements professionnels (webinars, salons, colloques, conférences…). Pour les entrepreneurs, il existe de nombreux événements reconnus comme le Startup Weekend ou le Créathlon. Il est important de maximiser les occasions de rencontrer les professionnels dans son domaine, même si ce sont des événements informels comme du bénévolat pour un événement.

La bonne attitude à avoir est une attitude professionnelle, ouverte, curieuse, et sérieuse sans se prendre trop au sérieux non plus. Il faut savoir se mettre en avant sans donner l’impression de ne parler que de soi et de son projet.

Avoir des idées et des ressources n’est pas la seule condition de réussite d’un projet d’entrepreneuriat : il faut savoir se créer un réseau, s’entourer d’experts et de conseillers, accepter les critiques et évoluer avec. Vous savez maintenant comment faire !

FAQ : L’importance de bien s’entourer en affaires

1. Pourquoi est-il important de bien s’entourer en affaires ?
   S’entourer des bonnes personnes en affaires est essentiel pour bénéficier de perspectives extérieures, de connaissances spécialisées et d’expertises complémentaires. Cela permet non seulement de prendre du recul sur son projet, mais aussi d’accélérer son développement en mettant en commun les forces de chacun.

2. En quoi consiste l’importance du réseau en affaires ?
   Construire un réseau professionnel offre l’opportunité de faire connaître son projet, d’obtenir des conseils précieux et de rencontrer des partenaires potentiels. Un réseau varié incluant des collègues, des clients et des entrepreneurs permet d’établir des liens stratégiques pour le développement de son entreprise.

3. Quelle est l’étape cruciale dans le développement d’une entreprise en lien avec cet aspect ?
   L’étape essentielle consiste à reconnaître que l’entrepreneur ne peut pas réussir seul et qu’à un certain stade, il est nécessaire de s’entourer de collaborateurs, de conseillers voire de former un conseil d’administration. Cette reconnaissance est fondamentale pour anticiper et planifier la croissance de l’entreprise.

4. Comment procéder pour s’entourer des bonnes personnes en affaires ?
   Pour constituer un réseau solide, il est primordial de s’entourer de personnes qualifiées et complémentaires. Cela implique d’être proactif dans la recherche de contacts, d’investir dans des événements professionnels et de privilégier les interactions authentiques et professionnelles.

5. Quels sont les éléments clés à considérer pour constituer son réseau ?
   Il est essentiel de rechercher des personnes compétentes dans son secteur d’activité, d’avoir la volonté de créer des liens professionnels et de se tourner vers les clients pour comprendre et répondre à leurs besoins évolutifs.

6. Quels sont les avantages d’un réseau indirect par rapport à un réseau direct ?
   Un réseau indirect, établi via les réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn ou Viadeo, permet d’atteindre un large public et de maintenir des contacts à distance. En revanche, un réseau direct favorise les interactions personnelles et le développement de relations de confiance.

7. Comment développer des compétences relationnelles pour se créer un réseau efficace ?
   Cultiver une attitude professionnelle, ouverte et curieuse est essentiel. Participer à des événements professionnels, être proactif dans les interactions et savoir se présenter de manière concise et convaincante sont des compétences précieuses à développer.

8. Quelle est l’importance des critiques dans le processus d’entreprenariat ?
   Les critiques, qu’elles soient positives ou négatives, jouent un rôle crucial dans l’évolution d’un projet. Elles permettent d’identifier les points faibles, de prendre du recul et d’adopter une approche d’amélioration continue.

9. Quelles sont les ressources disponibles pour les entrepreneurs souhaitant développer leur réseau ?
   Des organisations telles que le Réseau Entreprendre offrent un soutien financier et logistique, ainsi qu’un accès à un réseau d’entrepreneurs expérimentés. De plus, des événements professionnels et des plateformes en ligne facilitent les interactions et les échanges d’expérience.

10. Quels conseils donneriez-vous pour réussir à s’entourer des bonnes personnes en affaires ?
    Soyez proactif dans la construction de votre réseau, recherchez la diversité des profils et des compétences, acceptez les critiques constructives et maintenez des relations professionnelles authentiques et durables. Se construire un réseau solide est un investissement précieux pour la croissance et la réussite de votre entreprise.